腳輪行業(yè)四大現(xiàn)狀
一、利潤(rùn)低：
隨著腳輪廠的增加，同行與同行之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，以及人工成本、原材料成本的增加，導(dǎo)致了整體腳輪企業(yè)成本增加、利潤(rùn)降低；促使一些企業(yè)為降低成本提高利潤(rùn)以致用劣質(zhì)產(chǎn)品濫竽充數(shù)。人工成本高、融資成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度性交易成本高，產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠(chéng)信度低，制約了中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
二，創(chuàng)新能力差：
目前很多腳輪廠不想創(chuàng)新，也不敢創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，致使腳輪制造業(yè)創(chuàng)新水平在低位徘徊。而作為制造行業(yè)，如果要想提高企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的創(chuàng)新是勢(shì)在必行的；只有做好創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量把控，才能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在腳輪行業(yè)中立于不敗之地。
三、自我品牌意識(shí)不足：
據(jù)了解，目前整個(gè)腳輪行業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，很多企業(yè)沒(méi)有自主的品牌、商標(biāo)，而一些有了自主品牌的卻對(duì)品牌保護(hù)不強(qiáng)。我國(guó)制造業(yè)品牌市場(chǎng)認(rèn)可度低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個(gè)，百?gòu)?qiáng)品牌中僅有7個(gè)。腳輪品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，必須給予高度重視。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，保護(hù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)樂(lè)于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好環(huán)境
四、劣質(zhì)腳輪產(chǎn)品層出不窮：
偽劣產(chǎn)品對(duì)我國(guó)已經(jīng)深受影響，無(wú)論哪一個(gè)行業(yè)都或多或少的影響整個(gè)行業(yè)，為自身的利潤(rùn)打破行業(yè)的平衡，拉底了整個(gè)腳輪行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。很多企業(yè)換湯不換藥，把重心集中在產(chǎn)品包裝上，忽略了產(chǎn)品本身質(zhì)量，打著品牌的旗號(hào)，做著市場(chǎng)小販的勾當(dāng)。
據(jù)目前而言，很多腳輪廠都處于非常特殊的時(shí)期，市場(chǎng)的不景氣以及競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)大，逼迫著整個(gè)腳輪行業(yè)前進(jìn)的步伐。如何從這個(gè)時(shí)期過(guò)渡出來(lái)需要制定詳細(xì)的企業(yè)戰(zhàn)略。
大力鴻震腳輪依然致力于開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造于一體的專業(yè)化腳輪生產(chǎn)廠家。大力以振興民族企業(yè)，鑄就“健康中國(guó)夢(mèng)”為使命，
幫助全球工業(yè)機(jī)械設(shè)備廠商降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，解決用戶使用設(shè)備的穩(wěn)定性和使用時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題，
為企業(yè)機(jī)械科技的發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
